NHỮNG TỐ CHẤT CẦN CÓ CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG

NHỮNG TỐ CHẤT CẦN CÓ CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG

Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công thì bạn phải thường xuyên phải trau dồi những kiến thức chuyên môn, kỹ năng cuộc sống. Tuy nhiên, bên cạnh đó thì những người được lựa chọn để “nắm quyền” vẫn cần có những tố chất lãnh đạo để có thể phát triển các kỹ năng cũng như hoàn thành tốt công việc, lãnh đạo đội ngũ nhân viên hiệu quả.

Qua bài viết dưới đây, hãy cùng chinhchuland.net tìm hiểu về những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo tài ba để các cá nhân có thể hoàn thiện bản thân và trở thành một người lãnh đạo giỏi nhé.

Niềm say mê với công việc

Một nhà lãnh đạo có niềm say mê và sự hứng thú trong công việc mình đảm nhiệm sẽ tạo động lực để bản thân cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp. Để hoàn thành mục tiêu đề ra thì bạn phải có khao khát mong muốn đạt được kết quả cao, sự say mê cho công việc cũng góp phần mang lại nhiều lợi ích cho cá nhân và cả doanh nghiệp.

Nhiệt huyết trong công việc cũng sẽ đem tới cho nhà lãnh đạo nhiều ý tưởng sáng tạo, quyết định táo bạo hơn nữa.

Tinh thần ham học hỏi

Thể hiện tinh thần ham học hỏi là yếu tố thể hiện bạn là một người có tố chất lãnh đạo. Nhằm đáp ứng cho công việc mà bạn đang phụ trách, muốn giao việc và quản lý hiệu quả thì một nhà lãnh đạo giỏi cần có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực liên quan, cũng như thường xuyên cập nhật những cái mới để áp dụng cho công việc một phù hợp. Phần lớn những nhà lãnh đạo, quản lý thành công thường có sở thích đọc sách, trau dồi kỹ năng từ sách vở, cuộc sống và từ chính trải nghiệm của họ.

Có cái nhìn sâu rộng

Thương trường là chiến trường, không phải tình huống nào cũng giống nhau và không phải lúc nào cũng suôn sẻ, nếu như bạn là lãnh đạo mà không có cái nhìn sâu rộng thì vô cùng khó khăn trong việc lãnh đạo và hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ. Chính vì vậy, là lãnh đạo, bạn cần có cái nhìn sâu rộng để xây dựng các giải pháp, phương án, cách thức giải quyết công việc phù hợp với công việc mà nhóm của bạn đang phụ trách, đồng thời bạn phải xây dựng được các tình huống dự phòng đúng đắn phòng khi gặp khó khăn hoặc không đúng mục tiêu định hướng của công việc. Kiến thức và kinh nghiệm thật nhiều sẽ làm nên tố chất này của nhà lãnh đạo.

Là một người tự tin

Sự tự tin là một tố chất quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Khi có sự tư tin bạn có thể dễ dàng đặt bản thân mình vào vị trí trung tâm, để có thể thu hút và dẫn dắn người khác theo ý kiến và quan điểm của mình. Tuy nhiên, để nhận được sự đồng thuận và tín nhiệm của nhân viên cấp dưới một cách vô điều kiện và tăng sự tư tin hơn thì người lãnh đạo phải luôn trau dồi kiến thức, cũng như có kinh nghiệm thực tế. Sự tự tin sẽ giúp cho nhà lãnh đạo được đánh giá tốt trong công việc và khẳng định vị trí của mình với người khác.

Phát huy tính sáng tạo

Để khẳng định khả năng lãnh đạo của mình thì người quản lý hay nhà lãnh đạo phải biết cách biến kế hoạch thành hành động một cách hiệu quả nhất. Khả năng sáng tạo luôn phải được phát huy đúng lúc để giúp cho tiến độ thực hiện công việc được nhanh chóng, cách dẫn dắt và giao việc cho nhân viên cũng chính xác và hiệu quả hơn. Phát huy tính sáng tạo là tố chất quan trọng để bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo một cách linh hoạt.

Khả năng giao tiếp tốt

Một nhà lãnh đạo có khả năng giao tiếp, truyền đạt thông tin lưu loát và dễ hiểu sẽ hỗ trợ cho họ rất nhiều trong công việc điều hành, đặc biệt là khi giao việc cho nhân viên cấp dưới. Truyền đạt thông tin một cách cụ thể, rõ ràng sẽ giúp bạn thuyết phục được người khác nhanh chóng, tạo lòng tin và trở thành một người “cầm quyền” đáng tin cậy.

Khả năng lập kế hoạch – tổ chức – quản lý

Khả năng lập kế hoạch – tổ chức và quản lý hiệu quả là tố chất không thể thiếu của người lãnh đạo. Thường xuyên quan sát, nắm rõ những đầu việc mình cần phải làm và nên bắt đầu từ đâu sẽ giúp cho nhà lãnh đạo lên kế hoạch cụ thể và phân bổ nhiệm vụ sao cho đúng người đúng việc, thường xuyên theo dõi – kiểm tra – đông đốc nhân viên thực hiện những công việc đã được giao và hỗ trợ khi cần thiết.

Tư duy nhạy bén trong công việc giúp cho nhà quản lý đối đầu với các vấn đề phát sinh một các bình tĩnh và giải quyết hiệu quả bằng những phương án dự phòng mà nhà quản lý đã vạch ra từ trước đó.

Làm việc nhóm hiệu quả

Mỗi thành viên trong nhóm có thể cùng làm một công việc hoặc các công việc khác nhau để cùng dẫn đến một mục tiêu chung nhất định.  Làm việc nhóm hiệu quả giúp bạn thể hiện tố chất của một nhà lãnh đạo tài giỏi. Bạn sẽ không thể lên kế hoạch và thực hiện công việc tốt nếu không có sự hỗ trợ từ nhân viên của mình. Để nhóm làm việc phát huy được hết khả năng, hoàn thành tốt nhiệm vụ công việc thì nhà lãnh đạo cần phải biết lắng nghe, sắp xếp công việc cho nhân viên một cách khoa học, kịp thời giải quyết những mâu thuẫn nội bộ phát sinh trong quá trình làm việc một cách thỏa đáng.

Hits: 9